- قال آية الله علي رضا عرفي في لقاء مع مسؤولي ومعلمي المخطط الرئيسي للشهيد بايز زاده ونشطاء هذه الحوزة: إن ما تعلمناه من استلهامنا من شيوخ وسلطات وشخصيات حوزات الأمس واليوم هو أن حاول تحديد النقاط المركزية ومراعاة النقاط الرئيسية في خططنا ومشاريعنا.
- وأضاف: من أهم اللحظات في مؤسسة رجال الدين والمجال فئة المساءلة والنشاط. هذا السؤال هو إستراتيجية أساسية وأساسية للغاية ، والتي بالطبع لها نظرية متعارضة. تعود بعض النظريات ضد لعب الأدوار على مستوى المجال إلى وجهات نظر الحد الأدنى من الدين. غالبًا ما لا تعتبر هذه التفسيرات الدين لاعبًا دورًا وبانيًا للحضارة. هذا الرأي يقوم على قراءات معينة للدين.
- قال: لدينا مجموعة من وجهات النظر نتيجتها عملياً مجال رجال الدين ودين الأقليات وضرورة دخول الدين إلى المجالين الاجتماعي والسياسي. إنها مشكلة واسعة النطاق نعرفها جميعًا.
- قال: النوع الثاني من النظريات التي لا تقبل هذا القول ، النابعة من وجهة نظر الثورة والإسلام ، تشير إلى الآراء التي لا تنكر دين الحضارة في أسسها ، بل تقول ذلك لظروف العصر. ، لا يوجد شيء مثل مشلت في ذلك الوقت. لقد رأينا هذا الرأي في كثير من الأحيان في عيون بعض كبار السن. النوع الأول من هذه الآراء يتعارض مع الآراء التي تفسر الدين بشكل مختلف في الأسس ، والتي رأينا خطوطها في أقسام مختلفة.
- وأضاف: لقد علمتنا الثورة الإسلامية والإمام راحيل وجهة النظر الثالثة وهي الإسلام والدين ومؤسسة رجال الدين ، وهي مؤسسة حضارية وشاملة ومتجاوبة تتماشى مع العقلانية والرسالة التي تقع على أكتاف. مؤسسة الدين. أي أننا لا نقبل المقاربات التالية في تفسير الدين وتلاوته ، ولا نقبل المنهج الثاني من حيث التطبيق. نقول إننا نستطيع ويجب علينا أن نخطو في هذا الاتجاه.
- قال: نشهد قدرة الحوزة. لقد مرت 60 عامًا على مشقات إيران والعالم والصعوبات التي لحقت برجال الدين. ”في هذه الحالة ، طور الإمام رحيل مؤسسة الدين إلى هذا الحد. في ذلك الوقت ، قال الإمام رحال إنه ليس لدينا حتى مكبر صوت للتحدث ، لكن تلك النظرة السماوية العظيمة في المسجد الحرام ومدرسة الفايزة قالت إننا نعتبر العالم كله جمهورًا لنا. وركزوا في خطب فايزية يوم عاشوراء على مناقشة أمريكا ونظام الشاه الذي هز الأسس العلمية والثقافية للعالم.
- قال: المساءلة والنشاط يختلفان عن واقع مجالنا. لقد فقدنا اليوم معاقل كثيرة ، منقسمون على العديد من القضايا. لا توجد وحدة وهداية واحدة في نشر الدين وتفسيره. ترتبط العديد من الأسئلة الإعلانية بمؤسسات مختلفة ، وحتى في بعض الأحيان عندما نسجل الدخول ، يقولون إن هذه الأسئلة مرتبطة بأماكن أخرى.
- قال السيد عرفي: المنطقة بحاجة إلى تحسين مقارباتها وتوسيع نطاق نشاطها. المجال المتحضر والمتجاوب والنشط هو روح المئات من المشاريع الصغيرة والكبيرة التي اتبعتها الإدارة الميدانية خلال هذه السنوات. نقدم هذه المشكلة بناءً على نفس الحجة الأساسية التي مفادها أن استراتيجية الماكرو هذه موجودة في العديد من البرامج والوثائق في هذا المجال.
- قال: اليوم للمجال نظام عقلي نسبي. إن أي تحرك نحو توسيع وتطوير وتعميق نشاط ودور المجال يجب أن يكون شاملاً بين جناحي التقليد والاجتهاد والطرق اللاهوتية ، وبعضها منقسم ، فضلاً عن مشاكل جديدة.
- وأضاف: الهداية تلتزم بقواعد الأساليب والاجتهاد. الجناح الآخر هو أننا يجب أن نعرف ما هي احتياجات اليوم. معظمنا لا يعرف ما هي الاحتياجات والمعادلات الحالية لهذا العالم. قالت الإدارة إننا نريد أشخاصًا يعرفون معادلات اليوم. يجب أن يكمل هذان الجناحان بعضهما البعض.
- قال مدير الحوزة: حل المشكلات له تفسيرات مختلفة. يجب أن يكون الحل لإدارة المشاكل. يجب أن تكون روح عملك إدارة المشكلات. يجب أن يعتمد حل المشكلات الفعال والقائم على النموذج ويحتاج إلى الاعتراف والحاجة إلى إنشاء ورؤية المشكلات الكبيرة. يجب أن يكون المجال هو القائد. كان خواجة ناصر وعلامة حلي شخصيتين وقائدين في حل المشكلات تمكنا من جعل المغول المتعطشين للدماء يبنون العديد من التطورات في نفس الفترة.
- قال: عندما نتحدث عن خطة التوجيه الميداني ، فهذا يعني المجال النشط المتعلق بالذات الداخلية والنظام والمجتمع والمجتمع الدولي. عندما نتحدث عن المهام والأهداف الخاصة ، فهي للمجال الناشط والحضاري. عندما نتحدث عن أشجار التعليم أو عندما نتحدث عن أشجار المهارات العملية وعشر خطط ترويجية واسعة ، فهذا يعني نفس النشاط والنشاط في مناطق الحضارة الشاسعة.
- وتابع: عندما نتحدث عن الفقه الحديث فهذا يعني نفس الشيء. كان لدينا أكثر من أربعين برنامجًا خلال موسم الحج الذي استمر سبعة أيام. ومن الموضوعات التي كانت جذابة لمعظمهم خلاصة الفقه الحديث ، والتي كان يتم العمل عليها بدعم من الإدارة. توضح هذه المشكلة جهود المجال لحل المشكلة. اليوم ، يتم تطوير ودراسة أكثر من 500 مشروع لحل مشاكل النظام.
- وفي إشارة إلى مشروع الشهيد بازيزاده قال: حل المشكلات متبع في كثير من المشاريع في الميدان ، وبالطبع عملك هو أيضا عمل خاص يؤثر عليهم جميعا. في الميدان ، شاركنا أيضًا في أحداث وجماعات جهادية ، ووثائق نظام ومهدية ، إلخ. يجب فتح الطريق أمام الجيل القوي والمتفهم للمجال لدخول مجال التأثير.
- وأضاف: “لحسن الحظ ، فإن إدراج هذا المجتمع في هذا المشروع أمر محترم للغاية لأن مجتمع العقول ثوري”. وهذا ما حدث في نموذج إيران الإسلامي للتقدم. هذه المجموعة هي أيضا مجموعة من المثقفين في المجال الذي يتشكل سعيا لهدف مبارك.
- قال: في هذا السياق ، يجب أن نفكر أيضًا في حل المشكلة في الميدان. اليوم ، لدينا العشرات من الخطط الجاهزة التي يجب أن تكون موضع تساؤل أيضًا.
- قال: لقد كنت على الساحة الدولية منذ عام 1961. على مر السنين ، كان لدي مجموعة واسعة من الأنشطة في المجال الدولي والإعلان الدولي. معظمنا لا يعرف قدرة وموهبة خطاب الثورة الإسلامية في العالم ، وإذا قلنا ذلك ، فهي صورة ذهنية زائفة. لقد زرت قرى إفريقيا وآسيا وكنت على اتصال بجميع الطبقات العلمية وغير العلمية في مختلف بلدان العالم. مجالنا لا يتوافق مع واحد من الألف من هذه السعة.
- يتذكر: نقوم بعمل روتيني في مجال اكتشاف وتحديد المواهب المتميزة ، ولكن في كثير من الأحيان لا يندرج الأشخاص المتميزون والنخبة في هذه الأطر. يجب أن يكون هناك مركز للنخب و … ولكن هناك المزيد مما يجب القيام به حول هذا الموضوع وبالطبع يعرف أعضاء هيئة التدريس في هذا المجال جيدًا أي من طلابهم هم النخبة.
- قال: ونقطة أخرى: أن نتيجة الطرح لحل المشكلة يجب أن تكون صحيحة من حيث اجتهادنا وفلسفتنا وفلسفتنا. نحن بحاجة إلى أدلة في هذا المجال والعثور على الأدلة. يجب أن نتعامل بجدية مع صحة وصلاحية الاجتهاد في كل نتيجة. التأثير يتطلب الهيكل.
- وأضاف عضو مجتمع معلمي مدرسة قم: الصلاحية والمهارات وطريقة التنفيذ هي قضايا يجب أخذها في الاعتبار عند تصميم المشاريع والخطط.
- وقال: الارتباط بين النشطاء في هذا المجال والقنوات والمؤسسات الدعائية في المنطقة مهم جدا. في مجموعتنا من الاستشاريين ، تم تشكيل 30 مؤسسة ، خمسة عشر منها نشطة. الاتصال الإعلاني مهم جدا في المشاريع. وكذلك المؤسسات التي نستهدفها والتي سنصل بها إلى مرحلة العمل الجاد.
- قال: الارتباط مع القنوات التشغيلية وتبادل المعلومات يمكن أن يكون له تأثير على الخطط. عندما نبدأ شيئًا ما ، نقول إنه يتعين عليك تحديد المكان الذي تريد الذهاب إليه في غضون عام أو عامين أو خمس سنوات.
- قال: يجب تفعيل المواهب الإدارية في المجال. في عملية استمرت ثماني سنوات ، قدمنا مناصب لعشرات الشباب في مجتمع المصطفى ، وتم تعيين عدد كبير منهم من قبل القيادة. يجب بذل جهود جادة في مجال تطوير وتوسيع الإدارة في المنطقة.
اقرأ أكثر:
216220
.