هل نمو الإنتاجية الصفري في البلاد سياسي؟ لماذا لا أحد يهتم بالأداء؟

وتحدث في هذا الحديث عن المشاكل والمعاناة التي تتعامل معها هذه المنظمة وعن عدم مساعدة وتعاون المؤسسات والوزارات. وقال إنه إذا كتب خطة التنمية السابعة ، فإنه سيجعل الإنتاجية هي الروح التوجيهية للخطة بأكملها ، لكنه يعتبر في الوقت الحالي زيادة صلاحيات المنظمة الوطنية للإنتاجية خطوة إيجابية.

في خطة التنمية السابعة ، تم تحديد نمو الإنتاجية لجميع عوامل الإنتاج بنسبة 2.8٪. هل تعتقد أنه من الممكن؟
أولاً ، يجب أن أوضح أن الإنتاجية قد تم تضمينها في برامج التطوير من البرنامج الثالث ، لكنها لم يكن لها فهرس ولم يتم استهدافها. في الخطتين الرابعة والخامسة ، كان لها مرسوم ومؤشر ، لذا في الخطة الرابعة 30٪ وفي الخطة الخامسة 35٪ من نتيجة النمو 2.8٪ كانت محسوبة للإنتاجية. في خطة التنمية السادسة ، وفي المادة الثالثة ، أعلنوا عن حصة 35٪ ، وفي المادة الخامسة أيضًا ، قيل إن منظمة الإنتاجية والمؤسسات يجب أن تعمل معًا لصياغة خطط تحسين الإنتاجية.

بالنظر إلى أن الإنتاجية في جميع التقارير الاقتصادية العالمية هي أحد العوامل الرئيسية الثلاثة في ضمان الناتج المحلي الإجمالي للدول ، أي. ثلاثة عوامل هي العمالة ورأس المال والإنتاجية ، ولهذا السبب من المتوقع أن يأتي ثلث الناتج المحلي الإجمالي للبلد على الأقل من الإنتاجية ، والتي تعتمد على 35. ومن هنا تأتي النسبة المئوية. إذا نظرنا إلى جميع الرسوم البيانية متعددة العوامل لنمو الناتج المحلي الإجمالي ، فسنلاحظ أنها عبرت بشكل منفصل عن حصص العمالة ورأس المال والإنتاجية. يقول البعض أننا عندما لا نحقق الأهداف المدرجة في البرامج ، فلماذا نضع مثل هذه الأهداف؟ يجب أن أقول إننا يجب أن نضع أهدافًا في جميع المواقف من أجل الحصول على معيار للاعتراف بالبعد عن الأهداف ؛ بدون التوجيه ، لن يكون هناك مقياس لتحديد المسافة من الوضع المطلوب والمثالي.

في بداية خطة التنمية السابعة ، لوحظ أن نمو الإنتاجية كان سلبيا خلال العقدين الماضيين. هل توافق

والأكثر دقة القول إن نمو الإنتاجية في إيران كان صفراً على مدى العقود الخمسة الماضية. تعد إنتاجية جميع عوامل الإنتاج عاملاً اقتصاديًا طويل الأجل ولا يمكن قياسه على المدى القصير ، أي أنه لا يمكن ملاحظة نتيجة تدابير الإنتاجية في غضون عام أو عامين. بالطبع يمكن القول أن نموها إيجابي أو سلبي ، وهذا النمو يجب أن يستقر في فترة من 5 إلى 10 سنوات. وفقًا للإحصاءات التي قدمتها منظمة الإنتاجية الآسيوية والبنك الدولي ، فإن إنتاجية عوامل الإنتاج الإجمالية في بلدنا في الخمسين عامًا الماضية (من 1970 إلى 2020) بدأت من نقطة سالبة قدرها عشرًا وهي الآن عند نقطة الصفر. . لذلك ، لم يكن هذا المؤشر سالبًا أو صفرًا فقط في العقدين الماضيين. بشكل عام ، يشير أداء الحكومة من حيث الإنتاجية ، قبل الثورة وبعدها ، إلى نقص عميق في المعرفة وعدم الرغبة في الحكم في بلدنا. بالطبع يمكن القول أن خطة التنمية السادسة قد نصت على تحسين الإنتاجية ، وقد أوضح نص القانون إلى حد كبير طريقة التنفيذ لتحقيق أهداف الإنتاجية ، وتم الإشارة إلى دور الحكومة باعتباره أحد أهم الفاعلين في تحسين إنتاجية الدولة ، وبناءً عليه ، تم اتخاذ إجراءات جيدة مع منظمة الإنتاجية الوطنية الإيرانية ، مما أدى إلى تقديم وثائق لتحسين إنتاجية 9 قطاعات اقتصادية. لمجلس الحكومة في مايو 1400 والموافقة على هذه البرامج. لذلك ، إذا أصبح نظام الإدارة في حالة تأهب ووجد طريقه ، فإن الأهداف ستكون نور الطريق. في الفصل الثاني عشر من مشروع قانون الخطة السابعة ، وهو النظام القضائي والإداري ، حدد التفاصيل الكاملة ودور جميع المؤسسات ذات الصلة ، مثل تنظيم التخطيط والميزانية ، والتنظيم الإداري ، وتنظيم التوظيف ، وزارة الاقتصاد والهيئة الوطنية للإنتاجية وكل مؤسسة تنفيذية نشأت جميعها ، وكانت هذه إحدى محاولات برنامج التنمية السادس. إذا كنت ، بصفتي الرئيس السابق لمنظمة الإنتاجية ، حيث تم تنفيذ الكثير من أعمال خطة التنمية السادسة خلال فترتنا ، كنت أرغب في المشاركة في كتابة الخطة السابعة ، لكنت أوصيت بدلاً من استخدام الإنتاجية باعتبارها المحور والمؤشر في مقال واحد فقط أو سيجعلونه الروح الحاكمة للخطة السابعة بأكملها. تتمثل إحدى نقاط ضعف الخطة السابعة بشكل أساسي مقارنة بالخطة السادسة في أنها تحدد الجانب الاقتصادي للإنتاجية فقط داخل النظام الإداري ، بينما في الفصل الأول على سبيل المثال حيث ترتبط المواد بالمجال الاقتصادي ، يمكن للمشرع تحديد مؤشر أداء لكل عنصر. وبهذه الطريقة ، يمكن أن يكون البرنامج السابع بأكمله “موجهًا نحو الأداء” ، وهو الأمر الذي لم يتم تنفيذه للأسف. بالطبع ، يجب أيضًا ألا يغيب عن البال أن هذه مهمة صعبة للغاية وتتطلب من مؤلفي البرنامج أن يكونوا من النخبة تمامًا وعلى دراية بأساليب الفهرسة في الإنتاجية. لكن الحقيقة أننا ما زلنا نفتقر إلى الخبراء والمديرين الذين يعرفون بالضبط ما هو مؤشر الإنتاجية في كل قسم ومجال عمل ، حتى في الهيئات الاقتصادية للمؤسسات والإدارات الأخرى ذات الصلة ، ولم يتم معرفة ذلك بعد تم إنشاؤها في البلاد. ومع ذلك ، يمكن القول أن الخطة السابعة هي نسخة من الخطة السادسة ، والتي تمت كتابة المزيد من التفاصيل الخاصة بها في مجال الأداء ، وقد تم إجراء محاولة للحفاظ على الوضع الراهن على الأقل واستمراره ، ولكنه كذلك لا يزال بعيدًا عن الكمال المتوقع.

خلال فترة عملك كرئيس للمؤسسة الإنتاجية ، ما هي الوزارات والمنظمات التي كان أداؤها أفضل من حيث الإنتاجية؟
مؤشرات الأداء في مناطق مختلفة من كل جهاز غير معروفة للأداء ، ويجب تحديد الأجهزة في نفس دورة الأداء. لذلك ، لم نتمكن من الإشارة على وجه التحديد إلى المؤسسة الأكثر نجاحًا في الإنتاجية. بالطبع ، من المستحيل مقارنة الأجهزة من حيث الأداء ، لأن عملهم مختلف. إذا قمت بزيارة موقع الأداء ، فسترى تصنيفًا للمؤسسات بناءً على الأداء في أداء دورة الأداء. لا أتذكر الآن ، لكن عادة ما تكون منظمة الوثائق أو وزارة الطاقة والجهاد الزراعي من بين أفضل المؤسسات.

لماذا الإنتاجية في البلد غير ذات صلة وتعلق عند نقطة الصفر؟ هل تعتبر هذا سياسيا؟
لا ، إنها ليست سياسية على الإطلاق ، تعود المناقشة إلى نظامنا التعليمي. للحصول على الإنتاجية المثلى ، يجب أن ننمي الأشخاص المنتجين. لا يوجد في النظام التعليمي بالدولة مؤشرات لإعداد الخريج والشخص المنتج في أي من مستوياته سواء في التعليم أو في نظام التعليم العالي. في نظام التعليم ، قمنا بتضمين مادة تسمى الإنتاجية في الصف التاسع ومرحلة المدرسة الثانوية الأولى ، ولكن يتم التعامل معها بشكل سطحي للغاية وهناك تفاوت كبير بين منظمة الإنتاجية ونظام التعليم الذي ، على سبيل المثال ، تم تغيير شعار المنظمة في عام 2018 ، لكن الشعار السابق لا يزال مستخدماً في الكتب وحتى المعلومات الأساسية قديمة. لسوء الحظ ، فإن المخاوف المعيشية والاقتصادية تمنعنا من اللجوء إلى مبدأ الإنتاجية في العمل.

تكمن المشكلة التالية في أنه في نظام إدارة الدولة ، فإن نظام إدارة الأداء ، والذي يتكون من عمليات تفاعلية متنوعة للعناصر ، هو حديث جدًا ويتكون من خطة التنمية السادسة ، وفي الواقع ، نعلن للمنظمات والمؤسسات عن حوالي أربع سنوات ، للإنتاجية ماذا يجب أن يفعلوا بينما تتطلب إنتاجية المنظمة فترة زمنية لا تقل عن 10 سنوات. إذا مضت منظمة الإنتاجية قدما بنفس الطريقة والوظيفة ، فسنرى بعد حوالي 7 سنوات إنتاجية إيجابية في النظام الإداري للبلد. لسوء الحظ بالنسبة لمنظمة الإنتاجية ، حتى في خطة التنمية السابعة ، تمت رؤية كرامة السكرتير ولا توجد كرامة لإدارة الإنتاجية ، ولا تزال هذه المنظمة غير على المستوى من حيث الميزانية والمرافق والموارد البشرية التي يمكنها الأداء إنها مهمة عظيمة بشكل جيد. بعبارة أخرى ، لا تصل قوة المنظمة الإنتاجية في كثير من الأمور إلى المنظمات غير المنتجة. أتذكر أنه في عام 2019 طُلب منا إكمال مجموعة عمل بمساعدة المؤسسات الاقتصادية الحكومية لكتابة المبادئ التوجيهية لل إنتاجية الشركات الحكومية لقد استغرقت هذه المؤسسات الكبيرة وقتاً طويلاً لدعوة منظمة الإنتاجية الوطنية وقبلت إيران وأرسلت ممثليها لعقد اجتماع. أقول مازحا إنهم لا يستطيعون الجلوس على نفس الطاولة مع زملائهم من المنظمة. لا يمكن أن تكون المنظمة الإنتاجية ، التي تضم أقل من 50 موظفًا خبيرًا ، كافية حتى في هذا المجال الصعب والمهم أمام مسؤوليتها تجاه إدارة المؤسسات والوزارات ، ناهيك عن الكفاءة! وللأسف ، لم يتم ترقية موقع وموارد المنظمة الإنتاجية في مشروع قانون التخطيط السابع ، والذي آمل أن يحظى بمزيد من الاهتمام عند إقرار القانون.

.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *